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2025年02月27日

楊紅波走訪調(diào)研廣州和祐國際醫(yī)院二期項目(轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心)外立面裝飾工程項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作

近日,公司黨委副書記、總經(jīng)理楊紅波一行赴廣州和祐國際醫(yī)院二期項目(轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心)外立面裝飾工程項目現(xiàn)場,實地視察項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,并召開現(xiàn)場辦公會,對項目推進提出具體要求。

楊紅波深入項目施工現(xiàn)場,實地查看了項目進度、安全生產(chǎn)等方面的情況。楊紅波對項目團隊在復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中付出的努力表示肯定,指出,和祐國際醫(yī)院二期項目是廣東省重點工程,社會關(guān)注度高,項目團隊要進一步提高政治站位,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),全力以赴推進項目建設(shè),確保項目如期高質(zhì)量交付。

楊紅波指出,項目部要深入貫徹落實浙建集團及公司年度工作會議精神,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實舉措統(tǒng)籌推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)與安全生產(chǎn)工作,為公司實現(xiàn)開門紅、開門穩(wěn)、開門安奠定堅實基礎(chǔ),一要規(guī)范項目管理機制。嚴(yán)格執(zhí)行《項目管理手冊》,推進資源陽光化配置,統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。根據(jù)項目分級管控機制、隱患排查治理長效機制,實施重大風(fēng)險源清單化管控。二要強化安全責(zé)任體系。嚴(yán)格按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)六個必須和六關(guān)口剛性要求,確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位、措施到位、檢查到位,保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利進行。三要狠抓進度管控與質(zhì)量提升。 以“保節(jié)點、強品質(zhì)”為目標(biāo),科學(xué)制定施工計劃,動態(tài)優(yōu)化資源配置,嚴(yán)格監(jiān)督各階段進度落實,全力以赴推進項目建設(shè),確保項目如期高質(zhì)量建成交付。

楊紅波強調(diào),項目團隊要堅定信心、鼓足干勁,以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風(fēng),全力以赴推進項目建設(shè),為公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻。公司相關(guān)部門要全力支持項目建設(shè),為項目順利推進提供堅強保障。

公司副總經(jīng)理、總會計師駱志華,市場開發(fā)部經(jīng)理侯俊杰、幕墻工程公司總經(jīng)理繆月明陪同調(diào)研。

幕墻工程公司 朱凌威

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